Sunday, 20 May 2012
FAQ - Frequently Asked Question

1. Apa yang CFCD lakukan?

CFCD adalah jaringan bisnis terkemuka di Indonesia untuk tanggung jawab sosial perusahaan dengan sekitar 70 perusahaan multinasional dan 27 organisasi mitra nasional sebagai anggota. Ini misi untuk membantu perusahaan-perusahaan anggotanya untuk mengintegrasikan tanggung jawab sosial perusahaan ke dalam cara perusahaan melakukan bisnis, setiap hari.

Organisasi ini didirikan pada tahun 2002 oleh 15 Perusahaan. Sejak itu tumbuh menjadi jaringan yang menginspirasi bisnis perusahaan-perusahaan yang bekerja di garis depan CSR di seluruh Indonesia.

CFCD adalah sebuah organisasi nirlaba yang terdaftar sebagai sebuah Forum Nasiona menurut….

2. Bagaimana CFCD didanai?

Tahun 2011 ini, CFCD bukan didanai oleh iuran keanggotaan tahunan atau bulanan dari anggotanya.

Dalam tiap tahunnya, CFCD menerima dana dari partisipasi non anggota perusahaan yang mengikuti kegiatan Pelatihan dan Temu Forum. Keseimbangan ini sekarang telah bergeser sepenuhnya untuk pendapatan CFCD.

3. Siapa yang mendefinisikan agenda CFCD?

CFCD adalah platform untuk:

  • Menghubungkan perusahaan untuk berbagi praktek terbaik tentang CSR
  • Berinovasi proyek baru antara bisnis dan pemangku kepentingan

Baca lebih lanjut tentang kegiatan kami

 

4. Mengapa CFCD tidak memiliki organisasi mitra nasional di semua negara Asia?

Idealnya, kami ingin memiliki mitra CSR nasional di setiap negara Asia, termasuk AsiaTengah dan Timur, dan jaringan tentu berkembang di arah ini. Namun demikian adalah penting untuk memahami bahwa setiap negara mendefinisikan konsep tanggung jawab sosial perusahaan dalam cara yang sangat berbeda, dan bahwa mereka semua memiliki pendekatan historis yang berbeda untuk mengatasi masalah ini.

Dalam rangka untuk memastikan kohesi antar organisasi mitra nasional, jaringan organisasi mitra nasional telah menetapkan kriteria, misalnya, bahwa bisnis yang digerakkan organisasi nirlaba harus diakui oleh organisasi non-profit, dan berbasis keanggotaan. Jaringan tersebut ingin menjaga cakupan yang luas dan beragam topik CSR di seluruh Indonesia, tapi sementara tetap mempertahankan keragaman yang sangat penting, kebutuhan jaringan mengakui untuk memiliki beberapa konsistensi dalam pendekatan untuk CSR.

Tidak memiliki mitra nasional di negara tertentu TIDAK berarti bahwa negara ini tertinggal dalam isu-isu CSR.

Kami mencoba untuk mempertahankan kontak secara teratur dengan para pemimpin CSR dari kedua sektor BUMN dan Swasta hampir disemua Propvinsi, bahkan yang mana kita  memiliki Chapter Provinsi, dan kami selalu senang untuk membahas status kemitraan yang berbeda dengan organisasi terkemuka CSR nasional, yang akan ingin bekerja sama dengan CFCD.

5. Bagaimana perusahaan saya bisa menjadi anggota CFCD?

Setelah diskusi dengan Pengurus atau sekretariat dan setelah menilai kerja sama saling menguntungkan untuk lebih dekat, perusahaan dapat mengajukan permohonan untuk keanggotaan CFCD dengan menyediakan dengan informasi berikut:

  • Alasan utama ingin bergabung dengan jaringan
  • Profil CSR perusahaan saat ini
  • Isu-isu inti dan pengalaman pemohon akan berbagi dalam jaringan
  • Dari sebagian besar kegiatan dan program jaringan anggota CFCD yang mengharapkan untuk mendapatkan keuntungan bagi pemohon
Berdasarkan informasi ini, Pengurus memeriksa aplikasi keanggotaan, yang dapat mendukung, menolak, atau membekukan secara konsensus. Dalam kasus yang pertama, pemohon menerima undangan keanggotaan dan disajikan sebagai anggota baru pada pertemuan Konferensi CFCD berikutnya.

6. Berapa biaya keanggotaan CFCD?

Biaya keanggotaan hanya dibayar pada kali pertama perusahaan ikut berpartisipasi pada kegiatan CFCD khususnya pada Pelatihan yang diadakan CFCD. Ini adalah atas dasar siklus dan diperbaharui pada tahun yang sama hingga tahun berikutnya. Para anggota baru yang sudah menjadi anggota CFCD, maka CFCD memberlakukan untuk pengurangan biaya pada kegiatan berikutnya. Hal ini akan dibahas antara pihak-pihak terkait.

7. Apa yang CFCD harapkan dari para anggotanya?

Keterlibatan undang-undang RI pasal .... merupakan dasar dari anggota adalah:

  • Mengalokasikan satu orang dengan informasi kontak utama untuk menjadi bagian dari jaringan CFCD
  • Sekretariat pusat bertindak sebagai titik kontak informasi inti untuk mengatur kegiatan CFCD dengan anggotanya
  • Menghadiri Konferensi Nasional CFCD.
  • Setuju dengan anggaran dasar organisasi setelah menjadi anggota
CFCD mendorong anggota aktif, karena hal ini akan memastikan bahwa anggota dapat memaksimalkan keuntungan dari jaringan CFCD. Tingkat keterlibatan, tentu saja, tergantung pada kebutuhan khusus anggota dan di mana daerah perusahaan tersebut merasa ingin berkontribusi.

8. Mengapa anggota CFCD tidak ada usaha kecil atau menengah?

Meskipun anggota CFCD cenderung terdiri dari kantor pusat perusahaan multinasional besar, bahwa kami sangat merasa tanggung jawab sosial sama pentingnya untuk usaha kecil dan menengah (UKM).

Jika UKM menyatakan minat menjadi anggota jaringan bisnis CSR seperti kita, kami mendorong perusahaan untuk mengambil keanggotaan dengan salah satu organisasi nasional mitra kita. Banyak dari mereka memiliki paket khusus dan kegiatan untuk UKM dan karena mereka biasanya hanya berbasis di satu negara, kita merasa bahwa ini merupakan kepentingan perusahaan.

9. Dapatkah Anda membantu saya mendapatkan dana dari perusahaan anggota CFCD?

Tidak. Kami tidak dapat menghubungi perusahaan anggota CFCD atas nama amal atau organisasi nirlaba untuk meminta dana atau sumbangan. Untuk melindungi pelanggan CFCD sebagai privasi, CFCD juga tidak memberikan salah satu mailing list atau kontak informasi pribadi anggota kepada publik.

10. Apakah CFCD menilai kinerja tanggung jawab sosial perusahaan? Yang manakah

Fungsi utama CFCD adalah untuk menyediakan anggota CFCD dengan keahlian dan membantu perusahaan yang membutuhkan dalam menangani masalah CSR. Dalam hal ini, agenda CFCD tentu ditentukan oleh kebutuhan anggota CFCD. Kebutuhan mereka pada gilirannya berasal dari keinginan internal untuk mengubah strategi bisnis perusahaan, serta dari tekanan eksternal dari stakeholder dan masyarakat sipil.

CFCD menanggapi kebutuhan-kebutuhan ini dengan menghubungkan praktisi untuk berbagi praktek terbaik, berinovasi jenis baru dari kemitraan antara perusahaan dan antara perusahaan dan pemangku kepentingan untuk proyek-proyek kerjasama dan dengan memberikan masukan ke dalam pengembangan kebijakan Indonesia.

Ketua CFCD ditugaskan oleh Dewan Penasehat untuk mengatur visi strategis bagi sekretariat untuk melaksanakan.

CFCD 2010